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Organisationsentwicklung und Changemanagement
Wir entwickelnmit Ihren Führungskräften und MitarbeiterInnen Lösungen für die Herausforderungen Ihres Unternehmens. In Abstimmung auf Ihre Unternehmensziele werden sowohl die Strukturen und Abläufe als auch die Unternehmenskultur beleuchtet. Gemeinsam planen wir die erforderlichen Änderungen und sorgen für deren Umsetzung.
Typische Anlässe für Organisationsentwicklung sind
- Strategische Neuausrichtung
- Leitbildentwicklung
- Änderung von betrieblichen Abläufen
- Einführung einer Balanced Scorecard
- Führungswechsel / Betriebsübergabe, -verkauf
Change Management - Veränderungen bewusst gestalten 
Es muss nicht erst die Krise sein, die eine Veränderung notwendig macht. Der Wandel ist ein zentrales Element jeder Organisation. Kundenwünsche ändern sich, neue Mitbewerber positionieren sich in Ihrem Bereich, die Produktion wird auf eine neue Technologie umgestellt, ein Wechsel in der Führungsspitze steht an, ...
Veränderungen erfordern Neugestaltung, eine flexible Reaktion auf neue Gegebenheiten oder eine vorausschauende Planung, die Ihr Unternehmen für die Zukunft rüstet.
Veränderungen stoßen auch auf Widerstände. Sie lösen Verunsicherung aus oder prallen an der Trägheit des Gewohnten ab.
Change Management hilft, den Wandel professionell zu gestalten.
Je nach konkreter Bedarfslage begleiten wir den gesamten Veränderungsprozess oder unterstützen Sie punktuell.
Wir erheben den individuellen Bedarf, beziehen einen repräsentativen Querschnitt Ihrer MitarbeiterInnen (und ggf. Stakeholder) ein, bauen ein Projektteam auf, unterstützen Sie bei der Unternehmenskommunikation, konzipieren den gesamten Prozess und moderieren sämtliche Meetings und Veranstaltungen.
Manzl Consulting bietet Ihnen hierfür nicht nur die notwendige Prozesskompetenz. Sie profitieren auch vom Einsatz betriebswirtschaftlicher Instrumente wie zum Beispiel SWOT-Analysen, Portfolio-Analysen, Umfeldanalysen, GAP-Analysen, Szenariotechniken usw. Dadurch wird das Risiko von Fehlplanungen minimiert.
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