HERZLICH WILLKOMMEN BEI MANZL CONSULTING
Der unternehmerische Alltag ist von Höhen und Tiefen gekennzeichnet – da tut es gut zu wissen, dass wir Ihnen als Lotsen zur Seite stehen. Auch wenn Sie Ihr Schiff durch schwierige und unbekannte Gewässer steuern müssen – Wir bringen Sie durch!
Unsere Kernkompetenzen liegen in den Bereichen Controlling, Sanierung und Strategieentwicklung.
In guten Zeiten achten wir darauf, dass Ihr Unternehmen im grünen Bereich bleibt und arbeiten mit Ihnen an sinnvollen Weiterentwicklungen, damit Sie keine unangenehmen Überraschungen erleben.
Sollten Ihre Geschäfte schlecht gehen, stehen wir Ihnen mit unserer Sanierungserfahrung zur Seite.Was immer kommt… Wir bringen Sie durch!
Mag.a Monika Manzl
„Die Probleme sind immer dieselben – aber jedes Unternehmen ist anders.
Gute Beratung braucht daher Wissen UND Verstehen“LEISTUNGEN
ÜBER 25 JAHRE ERFAHRUNG
Wir begleiten Unternehmen
aller Größen und Sparten!Gründung – Wachstum – Krisenbewältigung:
Wir begleiten Sie in (fast) allen unternehmerischen Lagen
UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Unternehmenserfolg ist die Summe aus guter Planung, konsequenter Umsetzung und einer Prise Glück!
Wir begleiten Sie von der Gründung Ihres Betriebes bis zur Übergabe an die Unternehmensnachfolge.UNTERNEHMENS- SANIERUNG
Gerade in schwierigen Zeiten, wenn Schiffbruch droht, zeigt sich, ob Unternehmensberater ihr Geld wert sind. Auf uns können Sie auch bei Schlechtwetter zählen. Wir erstellen für Ihr Unternehmen eine Fortbestehensprognose. Unser Sanierungs-Controlling führt Sie wieder in ruhige Gewässer …
CONTROLLING
Controlling liefert fundierte betriebswirtschaftliche Aussagen, mit denen Sie ihre Kosten im Griff haben. So können Sie auch den Wert Ihres Unternehmens sichern oder steigern. Controllingmaßnahmen und strategische Planung sind Notwendigkeiten, unabhängig von der Unternehmensgröße …
STRATEGISCHE BERATUNG
Nehmen Sie sich Zeit für eine strategische Analyse und planen Sie mit uns Maßnahmen mit denen Sie auf der Erfolgsspur bleiben. Damit Sie ihre Ziele erreichen, begleiten wir sie auch bei der Umsetzung. Eine neue Strategie erfordert Umstrukturierungen, die gut vorzubereiten sind, um nicht Schiffbruch zu erleiden...
UNSERE REFERENZEN
Ein-Personenunternehmen (EPUs), Klein- und Mittelunternehmen (KMUs) und Großunternehmen aller Branchen vertrauen unserer langjährigen Erfahrung, auch einige EU-Projekte durften wir mit unserem Know How begleiten.
In Zusammenarbeit mit verschiedenen Kooperations- und NetzwerkpartnerInnen hat Manzl Consulting für zahlreiche Unternehmen Controlling, Kostenrechnung, Schwachstellenanalysen, Unternehmensbewertungen und weitere betriebswirtschaftliche Auswertungen erstellt.
UNSERE REFERENZEN
Ein-Personenunternehmen (EPUs), Klein- und Mittelunternehmen (KMUs) und Großunternehmen aller Branchen vertrauen unserer langjährigen Erfahrung, auch einige EU-Projekte durften wir mit unserem Know How begleiten.
In Zusammenarbeit mit verschiedenen Kooperations- und NetzwerkpartnerInnen hat Manzl Consulting für zahlreiche Unternehmen Controlling, Kostenrechnung, Schwachstellenanalysen, Unternehmensbewertungen und weitere betriebswirtschaftliche Auswertungen erstellt.
NETZWERK/PARTNER
